Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai aspek-aspek kepemimpinan dan management dalam menjalankan peran supervisor untuk mencapai sasaran bisnis yang diharapkan Organisasi/Perusahaan.
Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana menerapkan pemahaman tersebut ke dalam kegiatan kerja.
Materi yang diperoleh:
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Organisasi.
- Perbedaan Supervisor dan Pelaksana
- Visi dan Misi Organisasi
- Proses Bisnis dan KPI
- People Development
- Dasar-dasar Kepemimpinan
- Menetapkan Tujuan Team
- Ketrampilan Komunikasi
- Memotivasi dan Menjadi Teladan
- Memberi Perhatian dan Merayakan Keberhasilan
- Pengamatan dan Pengembangan Kinerja Team
- Mengelola Team dan Proses Bisnis (PDCA)
- Mengelola dan Menganalisa Informasi Bisnis
- Membuat Rencana Bisnis
- Mengatur Pelaksanaan Rencana Bisnis
- Melakukan Pengawasan
- Evaluasi dan Tindakan Perbaikan
Metode Penyampaian:
- Penjelasan konsep dan relevansinya dengan pekerjaan.
- Contoh dan Latihan penerapan.
- Diskusi dan Evaluasi Pemahaman
Durasi: 2 hari
Untuk informasi lebih lanjut, silakan isi formulir kontak atau hubungi gemadaya15@gmail.com