Pelatihan ini mengajarkan peserta untuk melakukan usaha peningkatan secara sistematis dan efektif, antara lain dengan cara merumuskan ide ke dalam bentuk yang mudah dipahami, serta bagaimana mengkonversi ide tersebut menjadi langkah-langkah perbaikan yang sejalan dengan tujuan Organisasi/Perusahaan, dengan menggunakan pendekatan PDCA.
Materi yang diperoleh:
- Pengertian dan Prinsip Kaizen
- Kaizen dan Sasaran Organisasi
- Kaizen dan Management System
- Kaizen dalam Lingkaran PDCA
- Program Kaizen dalam Organisasi
- Aktifitas Kaizen
- Pengaruh terhadap Bisnis Organisasi
- Kuantitas vs Kualitas
- Tingkat Kesulitan dalam realisasi
- Keberlangsungan atas Perubahan
- Kerjasama Team
Metode Penyampaian:
- Penjelasan konsep dan teori
- Contoh penerapan
- Latihan penerapan dan Diskusi
- Evaluasi Pemaparan
Durasi: 1 hari
Untuk informasi lebih lanjut, silakan isi formulir kontak atau hubungi gemadaya15@gmail.com